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浙江大丰轨道交通装备有限公司
零碳（近零碳）实施方案
一、指导思想与目标
以习近平总书记新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻习近平生态文明思想，紧紧围绕贯彻新发展理念、服务和融入新发展格局，以经济社会发展全面绿色转型为引领，以能源绿色低碳发展为关键，加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系，促进能源高质量发展和经济社会发展全面绿色转型。
随着全球气候变化的加剧，低碳、零碳、碳中和、碳达峰等发展已成为国家和企业发展的共同责任。作为轨道交通装备企业，我们积极响应国家号召，制定并实施零碳（近零碳）发展战略，旨在减少生产过程中的碳排放，提高能源资源利用率，推动绿色生产，实现可持续发展。
二、发展战略
（一）研发绿色产品
1、研发过程注重引入绿色理念，运用低碳、环保的不锈钢、铝材、复合新材料等原材料，满足市场需求。
2、加强与高校、研究机构的合作，引进先进技术，创新优化结构，提高产品性能。
3、提高产品附加值，增加绿色产品占比。
（二）优化生产流程
1、采用先进生产技术和设备，减少能源消耗和废弃物排放。
2、优化原材料选择，降低原材料消耗。
3、推广循环经济理念，实现废弃物资源化利用。
（三）建设绿色工厂
1、优化工厂布局，降低能源资源消耗。
2、建立健全三废处理，确保达标。
3、加强厂区绿化，建立良好的生产生态环境。
（四）加强组织管理
1、加强绿色宣传培训，强化绿色环保意识。
2、建立健全能源资源管理体系，明确减排目标。
3、建立奖惩机制，提高全员参与度。
三、实施方案
（一）制定方案计划
1、根据发展战略制定具体的计划，明确时间节点和职责。
2、建立项目管理制度，确保计划执行。
（二）加强技术开发
1、加大研发投入，进行创新开发，加强产学研合作。
2、加强技能培训，提高轨交装备技术团队能力。
（三）推广绿色产品
1、根据行业和公司实际，挖掘符合目录范围的绿色产品。
2、加强品牌宣传，提高产品知名度。
（四）建设绿色工厂
1、优化工厂布局，按照上级政府部门要求建设绿色工厂。
2、建立健全环境保护机制，三废的管理，提高环境质量。
（五）碳排放管理
1、制定排放目标和措施，开展减排行动和监督执行。
2、加强排放数据管理，定期公布。
四、保障措施
（一）支持政策
1、重视政府政策和法规，争取政策支持。
2、积极参与上级单位和行业协会活动，加强行业交流。
（二）组织保障
1、公司高度重视，从上自下宣贯。
2、提高全员意识，使低碳零碳理念深入人心。
（三）资金保障
1、加强财务管理，设立专项资金，提高资金利用效率。
2、加强与金融机构合作，争取支持。
（四）人才保障
1、建立健全人才激励机制，提高员工积极性和忠诚度。
2、引进和培养技术、生产、管理等高手、人才。
浙江大丰轨道交通装备有限公司
二零二三年十二月
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